专家随机抽。根据进场交易的项目特点，设定随机抽取评标专家的地域范围，合理配比省内外和各地市评标专家名额比例，确保参与每个招标项目评标专家地域和数量的唯一性，打破同地评标专家的“小圈子”，防范评标专家之间相互串通。

项目集中开。超前谋划，统筹安排房建、市政、交通、水利、农业等同类项目同时开标，打乱集中开标的同类项目评标顺序，增加投标单位根据评标专家专业类型广泛“围猎”对应专业评标专家的难度。

异地双盲评。推行代理机构工作人员“退出”评标现场工作机制，打出远程异地评标与“双盲”评审的组合拳，异地评标破解本地评委评审本地企业的“熟人评标”难题，“双盲”机制将投标企业信息与评标专家信息完全隔离，杜绝出现熟人企业的“人情分”。今年以来，针对专家评分内容的有效投诉率仅为0.6%。

刑纪合力管。重大项目安排社会监督员现场监督评标过程，督促评标专家认真履职，在加强行政综合监督的基础上，主动加强“刑事+纪检+信用”的监管模式，及时移交案件线索，立案查处代理机构1家，行政处罚投标企业5家，信用处理评标专家6名。

来源：安徽省发展改革委公管办